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Trabajo Industria Vitivinícola Chilena2010Patricio Ortiz DíazTaller de Comunicación para los negocios08/10/2010rightcenter<br />Desarrollo<br />1.- Identificar coherencia local y global del texto:<br />Coherencia local<br />A.- Cosecha de Lecciones:<br />Párrafo 1: Posicionamiento de la marca chilena.<br />Párrafo 2: Los vinos chilenos se han hecho conocidos en el mundo.<br />Párrafo 3: La crisis dejó resentida a la industria.<br />Párrafo 4: Búsqueda del aumento de ventajas iniciando así una nueva etapa exportadora.<br />Párrafo 5: El vino chileno debe estar en todo el mundo.<br />B.- Los desafíos tras la crisis:<br />Párrafo 1: La crisis no varía la cantidad en el consumo, sino la calidad de éste.<br />Párrafo 2: Debido a la crisis se baja la calidad de consumo.<br />Párrafo 3: La exportación total aumentó, pero lo premium cayó.<br />Párrafo 4: El precio en el mercado internacional de los vinos chilenos ha bajado considerablemente.<br />Párrafo 5: Chile sigue exportando vinos, pero de una menor categoría.<br />Párrafo 6: Las empresas pequeñas son las más afectadas con la crisis.<br />Párrafo 7: En Chile no se sacó partido a la crisis.<br />Párrafo 8: Chile debe posicionarse de mejor manera con esta crisis.<br />C.- Sin tocar precios:<br />Párrafo 1: Se debe apuntar al segmento premium.<br />Párrafo 2: Algunos siguen otras estrategias como la de subir precios.<br />Párrafo 3: Chile no debe bajar los precios para no alejarse de las grandes ligas.<br />Párrafo 4: El futuro se ve óptimo para Chile y sus vinos.<br />Párrafo 5: Chile debe enfocarse en el segmento premium debido a que tiene las herramientas para hacerlo. <br />Párrafo 6: Se debe aumentar la calidad y diversidad de los vinos chilenos.<br />Párrafo 7: Se han formado consorcios para alcanzar el objetivo final.<br />Párrafo 8: La industria posee distintos proyectos a los cuales el gobierno les porta<br /> <br />Coherencia Global <br />Luego de pasar por la ya conocida crisis del año 2008 y siguiendo con los coletazos del año 2009, la industria chilena de vinos está tratando de salir adelante, buscando lanzar al mercado vinos de alta calidad y de un precio razonable para aquellos clientes que están acostumbrados a las cepas Premium. Para ello cuentan con diversos proyectos de innovación y desarrollo, los cuales buscan entregar innovación en todas las etapas de producción. <br />2.- Marcar estrategias de recurrencia (léxico y gramatical)<br />AntecedenteSustitutoEstrategiaMundoOrbeCorrelación LéxicaLos viñaterosSabenDisidencia Verbal<br />3.- Para cada uno de los 3 subtítulos, identificar tipos de progresión utilizada.<br />Cosecha de LeccionesProgresión por tema continuoLos desafíos de la crisisProgresión derivada de un hipertemaSin tocar preciosProgresión en cadena<br />
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  • 1. Trabajo Industria Vitivinícola Chilena2010Patricio Ortiz DíazTaller de Comunicación para los negocios08/10/2010rightcenter<br />Desarrollo<br />1.- Identificar coherencia local y global del texto:<br />Coherencia local<br />A.- Cosecha de Lecciones:<br />Párrafo 1: Posicionamiento de la marca chilena.<br />Párrafo 2: Los vinos chilenos se han hecho conocidos en el mundo.<br />Párrafo 3: La crisis dejó resentida a la industria.<br />Párrafo 4: Búsqueda del aumento de ventajas iniciando así una nueva etapa exportadora.<br />Párrafo 5: El vino chileno debe estar en todo el mundo.<br />B.- Los desafíos tras la crisis:<br />Párrafo 1: La crisis no varía la cantidad en el consumo, sino la calidad de éste.<br />Párrafo 2: Debido a la crisis se baja la calidad de consumo.<br />Párrafo 3: La exportación total aumentó, pero lo premium cayó.<br />Párrafo 4: El precio en el mercado internacional de los vinos chilenos ha bajado considerablemente.<br />Párrafo 5: Chile sigue exportando vinos, pero de una menor categoría.<br />Párrafo 6: Las empresas pequeñas son las más afectadas con la crisis.<br />Párrafo 7: En Chile no se sacó partido a la crisis.<br />Párrafo 8: Chile debe posicionarse de mejor manera con esta crisis.<br />C.- Sin tocar precios:<br />Párrafo 1: Se debe apuntar al segmento premium.<br />Párrafo 2: Algunos siguen otras estrategias como la de subir precios.<br />Párrafo 3: Chile no debe bajar los precios para no alejarse de las grandes ligas.<br />Párrafo 4: El futuro se ve óptimo para Chile y sus vinos.<br />Párrafo 5: Chile debe enfocarse en el segmento premium debido a que tiene las herramientas para hacerlo. <br />Párrafo 6: Se debe aumentar la calidad y diversidad de los vinos chilenos.<br />Párrafo 7: Se han formado consorcios para alcanzar el objetivo final.<br />Párrafo 8: La industria posee distintos proyectos a los cuales el gobierno les porta<br /> <br />Coherencia Global <br />Luego de pasar por la ya conocida crisis del año 2008 y siguiendo con los coletazos del año 2009, la industria chilena de vinos está tratando de salir adelante, buscando lanzar al mercado vinos de alta calidad y de un precio razonable para aquellos clientes que están acostumbrados a las cepas Premium. Para ello cuentan con diversos proyectos de innovación y desarrollo, los cuales buscan entregar innovación en todas las etapas de producción. <br />2.- Marcar estrategias de recurrencia (léxico y gramatical)<br />AntecedenteSustitutoEstrategiaMundoOrbeCorrelación LéxicaLos viñaterosSabenDisidencia Verbal<br />3.- Para cada uno de los 3 subtítulos, identificar tipos de progresión utilizada.<br />Cosecha de LeccionesProgresión por tema continuoLos desafíos de la crisisProgresión derivada de un hipertemaSin tocar preciosProgresión en cadena<br />